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Interim Management (IM) schafft befirstet Experten und Ressourcen. Gerade für den Mittelstand ist dieses Instrument von Bedeutung.
Über IM können Projekte durchgeführt werden, für die es ansonsten eben keine Kapazitäten und vor allem auch kein Expertenwissen im Unternehmen gibt. Das Instrument IM ermöglich daher eine eigene qualifizierte Unternehmensentwicklung ohne erhebliche Fixkosten aufzubauen. Nach Projektende übergibt der IM an die Linienverantwortlichen.
Weiterhin können IM für die Übergrückung von Vakancen eingestzt werden. In diesm Falle ist der IM das Instrument, welches den operativen Stillstand verhindert.
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Interim Management wird zunehmend auch im Mittelstand eingesetzt. Vorteile sind u.a.:
- Stehen oft sofort zur Problemlösung, zur Schließung einer Personallücke zur Verfügung; geringer Aufwand bei der Anstellung.
- Hohe Kompetenz und hoher Praxisbezug bereits nach mehrjähriger Interimstätigkeit.
- Breites Kompetenzwissen und Zusatzqualifikationen durch unterschiedliche Tätigkeiten.
- Unternehmerisches Handeln steht im Vordergrund. Kaum Statusinteresse, keine Karriereziele im eingesetzten Unternehmen, stellt für die anderen Führungskräfte keine Konkurrenz da.
- Kostengünstige Alternative bei hoher Kostentransparenz und oft Bezahlung nach Erfolg.
- Schnell sichtbare Effizienz und Leistungssteigerung.
Hierdurch wird einerseits die Möglichkeit gegeben, sich Know-How tempotär von außen einzukaufen, andererseits um Engpässe und Vakanzen zu überbrücken. Es sind überschaubare Kosten.
Der Interim Manager wird in zunehmendem Maße hierfür eingekauft.
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