Welche Eigenschaften zeichnen einen guten Chef aus?

Wichtige Eigenschaften / Fähigkeiten einer Führungsperson:

1. Charakteristische Eigenschaften:
   Empathie, Authentizität, Kreativität
    
2. Fähigkeit, Mitarbeiter zu führen:
   Stärken und Schwächen erkennen
    
3. Delegieren können
    
4. Verantwortung abgeben
    
5. Vertrauen aufbauen
    
6. Ego zurückstellen
    
7. Konstruktive Kritik üben
    
8. Organisationsfähigkeiten

Er spendet Orientierung und hat sie selbst. Er kann andere einschätzen und fördern und wenn nötig auch wieder zurückpfeifen. Ein Regulator der sich organisieren und befördernde Eigenschaften vorleben kann. Disziplin, Respekt und zielgerichtete Kommunikationsfähigkeit, ohne den pferdeflüsterer zu geben, der momentan so als als Chefkupel gefordert wird.

Chef zu sein, heißt Ziele vorgeben zu müssen und auch den Willen zu haben auf deren zielführende Erfüllung hinzuarbeiten anzuleiten.

Kumpel arbeiten in Bergwerken.

 

Armin Rütten

wissensaktivierung.de

Ein guter Chef, allgemein gesprochen, ist jemand, der seine Mitarbeiter bei der Erreichung derer Ziele angemessen unterstützt. Dazu verfügt er über erforderliche fachliche und soziale Kompetenz.

Was kann ein guter Chef?

- Zuhören
- Entscheiden
- Motivieren
- die Richtung vorgeben
- Vorleben, was von den Mitarbeitern erwartet wird
- Begeistern
- Kommunizieren
- selbstkritisch sein
- Komplexe Themen erfassen
- Neue Entwicklungen erkennen
- Die richtigen Fragen stellen

Diese Auflistung ist sicherlich nicht vollständig, basiert aber auf meinen eigenen Erfahrungen als Mitarbeiter und Führungskraft.

Vorgesetzte sollten proaktiv denken und handeln, d.h. Situationen vorausschauend antizipieren und Einfluss zu nehmen. Führungskräfte sollten den Mut zu autonomem Handeln haben, d.h., sie folgen nicht blind dem organisationellen mainstream und sind nicht abhängig von der Anerkennung durch die Mitarbeiter, sondern positionieren sich mit ihren Überzeugungen. Führungskräfte sollten ferner den Mut haben, unternehmerische Risiken einzugehen. Führungskräfte sollten belastbar sein, dh., Ziele auch gegen Widerstand durchzusetzen. Führungskräfte sollten soziale Kompetenz haben, damit sie im Verbund mit den vorherigen Eigenschaften erfolgreich mit ihren Mitarbeitern agieren können.

Ein guter Chef muss zuerst ein gutes Vorbild sein. Er weiß wohin der Weg geht, kann es seinen Mitarbeitern vermitteln und sie für die gemeinsame Reise motivieren. Er achtet (auf) seine Mitarbeiter und unterstützt sie in ihrer Entwicklung.

Über 50 Jahre Führungsforschung haben - trotz Millionenaufwand - bisher nur klägliche Resultate auf diese Frage produziert. Wenn man davon absieht, dass wohl trivialer Weise eine gewisse Intelligenz und Handlungsenergie vorausgesetzt werden muss, bleibt wenig. 

Erfolgreiche Führungskräfte sind in ihrer Persönlichkeit statistisch zumeist ebenso unterschiedlich, wie der Rest der Menschheit. Es kommt weniger darauf an, "wie" man ist, als darauf, wozu jemand seine Fähigkeiten einsetzt. Die Frage nach dem "guten Chef" ist also besser zu beantworten, wenn man Führung als Aufgabe versteht (vgl. Natürlich führen, Springer-Verlag).

"Gute Chefs" sorgen dafür, dass es gemeinsam funktioniert! Und dazu setzen sie alle Möglichkeiten und Eigenschaften ein, die ihnen zur Verfügung stehen. 

die Frage kann jeder selbst beantworten, weil jeder Mensch einen anderen guten Chef benötigt. Damit ergibt sich ein Charakteristikum: Ein guter Chef bietet allen eine individuelle Führungsseite an, ohne sich selbst zu verbiegen.

Ein guter Chef

• kennt sich selbst und versteht es, sich selbst zu führen,
• versteht es, sich im Rahmen seiner Persönlichkeit auf unterschiedliche Mitarbeiter einzustellen,
• demotiviert seine Mitarbeiter nie oder nur selten, indem er dafür sorgt, dass die Systemgesetze eingehalten werden,
• stattet seine Mitarbeiter mit den Kompetenzen aus, die sie zum Erledigen ihrer Verantwortlichkeiten benötigen,
• kann Feedback geben und nehmen, hat immer eine Alternative.