Wie erkenne ich eine Innere Kündigung?

Lassen Sie Ihre Mitarbeiter (anonym) die 12 Fragen der jährlichen GALLUP-Studie (Q12) beantworten und machen Sie sich an die Arbeit, die wichtigsten "Baustellen" zu verändern. Der Hauptgrund für Kündigung ist nach dieser Langzeituntersuchung übrigens regelmäßig die Qualität der Führungsarbeit, meist der eigene Vorgesetzte...

Es besteht wenig bis keine emotionale Bindung zum Arbeitsplatz und Aufgabenstellung.

Der Mitarbeiter, der nicht erkennen kann, dass seine Leistungsbereitschaft gefragt ist, der nicht an Verbesserungen von Prozessen beteiligt ist, dessen Anregungen nicht gehört werden, überdenkt seine persönliche Einstellung. So lenkt ein nicht motivierter Mitarbeiter seine intrinsische Leistungsbereitschaft auf andere Ziele außerhalb der Firma. Mit sinkender Motivation sinkt auch die Leistung des Mitarbeiters und damit der Erfolg für die Firma.

Ich verstehe unter einer innerer Kündigung den Zustand mangelnder bzw. erloschener Motivation. Solche Mitarbeiter sind emotional nicht mehr an das Unternehmen gebunden. Zumeist verharren sie in ihrer Position ohne einen nennenswerten Beitrag zu leisten, zum Teil sind sie sogar destruktiv. Die Anschlussfrage aus Sicht einer Führungskraft könnte sein: „Kann ich etwas tun, um solche Mitarbeiter erneut zu motivieren?“ Meine Antwort ist: „Ja. Und das ist bei jedem anders."