Welche Coaching-Methoden für Führungskräfte gibt es?

7 Expertenantworten: Foto von Korai Peter Stemmann Foto von Lutz W. Eichler Foto von Ulrich Martin Drescher Foto von Dr. Leopold Faltin Foto von Matthias K. Hettl Foto von Jürgen W. Goldfuß Foto von Astrid Kuhlmey

Antworten:

Foto von Korai Peter Stemmann
Antwort von Korai Peter Stemmann
PS Coaching, Schleswig

Structogram - Enneagramm - Trans Aktionsanalyse - NLP - ESVI - ManagementTarot - I Ging - SystemAufstellung - Systemische Radionik - Meditation - TaiChi - EastMeetsWest - Zertifizierung - Wissenschaft.

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Foto von Lutz W. Eichler
Antwort von Lutz W. Eichler
CEO, Schmölln

Methoden im Coaching sind sehr vielfältig, unter anderem können das sein:

  • Gesprächstechniken (z.B. Aktives Zuhören)
  • Fragetechniken (z.B. Zirkuläre Fragen)
  • Feedback
  • Zielkärungsmethoden
  • Entscheidungefindungen
  • Reflexionsanregungen
  • Rollenanalysen
  • Karriereanalysen
  • Werteanalysen
  • Reflecting Team
  • Rekonstruktionen
  • Systemvisualisierungen
  • Provokationen
  • Humor
  • Konfrontationen
  • Rollenspiele
  • Hausaufgaben
  • Evaluationen
  • Fragebögen
Foto von Ulrich Martin Drescher
Antwort von Ulrich Martin Drescher
Organisationsberater, Moderationsexperte moderation.de, Kirchzarten

Davon ausgehend, dass die Verhältnisse das Verhalten bestimmen, kommt es aus meinen Erfahrungen in Entwicklungs-Begleitungen darauf an, systemisch zu coachen, also die Rolle und Funktion einer Führungskraft in den Mittelpunkt zu stellen. Es geht mir also nicht um psychologisierende Verhaltens-Therapien, sondern um eine klare Stellung im organisationeln Gefüge. Aus diesen Erkenntnissen heraus lassen sich dann potentialöffende Coachings bei sich und anderen anschliessen.

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Foto von Dr. Leopold Faltin
Antwort von Dr. Leopold Faltin
Inhaber meincoach.at - Coaching & Unternehmensberatung, Wien

Ich wende neben den üblichen Gesprächstechniken wie offenen und zirkulären Fragen, oft unterstützt durch grafische Hilfsmittel, auch Aufstellungen und Rollenspiele an - das ist mit einigen Einschränkungen überraschenderweise auch am Telefon möglich.

 

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Foto von Matthias K. Hettl
Antwort von Matthias K. Hettl
Inhaber und Geschäftsführer Hettl Consult, Rohr

Beim Coaching gibt es eine Reihe von verschiedenen Methoden und Tools. Diese können u. a. sein:

  • Gesprächstechniken (z.B. Aktives Zuhören),
  • Fragetechniken, Feedbackinstrumente (z. B. Johari-Fenster)
  • Entscheidungsfindungsmethoden
  • Reflexionsanregungen
  • Persönlichkeitsanalysen
  • Karriereanalysen, ect.

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Antwort von Jürgen W. Goldfuß
Inhaber MTD Marketing - Training - Dokumentation, Spaichingen

Über die verschiedenen Methoden gibt es die unterschiedlichsten Meinungen. Vieles ist reine Theorie, die mit grifigen Schlagworten vermarktet wird. Entscheidend für den Erfolg ist immer: die beiden Geschäftspartner müssen "miteinander können" - und der Kunden muss bereit sein, eigene Schwachstellen erkennen - und ändern - zu wollen.

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Foto von Astrid Kuhlmey
Antwort von Astrid Kuhlmey
, Berlin

In Zeiten zunehmender Komplexität empfehlen wir Führungskräfte auf den Umgang mit Unerwartetem (auch als Ungewissheit bezeichnet) vorzubereiten, denn Handlungsfähigkeit in Ungewissheit ist eine Kernkompetenz für Unternehmenserfolg.

Hierzu kombinieren wir systemisches Coaching mit Methoden aus der Körperarbeit und ermöglichen so einen ganzheitlichen Führungsansatz

www.sicher-durch-veraenderung.de

 



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