Von welchen Faktoren hängt der Erfolg einer Kooperation ab?

Eine Kooperation wird eingegangen wenn beide Parteien einen langfristigen Nutzen daraus ziehen können. Die sogenannte win-win Situation muss von beiden Seiten ehrlich gewollt sein. Einseitiger Egoismus zerstört das erforderliche Miteinander. Gemeinsame Strategien sind wichtiger Erfolgsfaktor. Aber auch die gemeinsame Zielkontrolle, Führung und Problembewältigung. Zu strenge Abgrenzungen führen zu auseinanderdriften. Eine Kooperation ist wie eine persönliche Bindung zu sehen. Sie hält nur, wenn man permanent daran arbeitet.

• Grundlage ist eine klare, offene Kommunikation (man sollte sich auf Augenhöhe begegnen).
• Beide Partner müssen von der Kooperation erheblich profitieren.
• Zu Beginn der Zusammenarbeit müssen die gemeinsamen Ziele abgesteckt werden. Im Verlauf sollten regelmäßige Auswertungen u. ggf. Kurskorrekturen gemacht werden.

Vom gegenseitigen Nutzen der Kooperationspartner

Vom der gleichberechtigten Mitwirkung und Teilhabe der Kooperationspartner

Vom klaren Aufgabendefinitionen und Aufgabenabgrenzungen

Von einem zusätzlichen Nutzen, der aus der Kooperation entsteht.

Gehen wir davon aus, die Kooperation ist gegründet und im Markt etabliert. Sie hat

• Aufsichtsrat (Beirat)
• Geschäftsführer
• Vertriebs- und Marketingapparat

Erfolgsfaktioren

1. Aufsichtsrat und Mitglieder bestimmen die Ziele

2. Geschäftsführer setzt die Ziele im Rahmen seiner Kompetenzen eigenständig um 

3. Vertrieb und Marketing kommunizieren die Umsetzung zu den Mitgliedern

PR in allen Bereichen und mit allen Möglichkeiten unterstreichen die Kooperation in der Aussenwirkung.

- Alle ziehen an einem Strang in eine Richtung -

Klarheit in der gemeinsamen Zielsetzung. Realistische Vorstellung für die Umsetzung. Sensibler Umgang mit den Markenwerten. Konkrete Definition der Leistungen, die jeder Partner einbringt. Controlling und Justierung der Maßnahmen sowie Auswertung und Weiterentwicklung.