Antworten:
Bezogen auf das HR-System untersucht und prüft der Experte regelmäßig fallbezogen und insbesondere auch die Qualität der einzuspielenden Releases.
Im Rahmen des Risikomanagements und der internen Kontrollen ergeben sich hieraus vielfältigste Themen und Schnittstellen, wie z.B.
- Prüfung der vom System ermittelten Abrechnungsergebnisse im Rahmen der Entgeltabrechnung
- Anwendung des Vier-Augen-Prinzips
- Umsetzung von Plausibilitäts- und Nullwertprüfungen
- Manuell durchgeführte Prüfungen und Kontrollen in das HR-System überführen.
Je nach Themengebiet (Personalwirtschaft, PE, Personalbeschaffung,...) ergeben sich hier die unterschiedlichsten Ansätze.
Grüße
Sven Friedl
Geschäftsführender Gesellschafter i-Q Schacht & Kollegen Qualitätskonstruktion GmbH Schwaig bei Nürnberg
Auf Grund der Tatsache, dass diese Norm (ISO 26262:2011) noch recht neu in der Automobilindustrie ist (November 2011), existieren in den wenigsten Unternehmen Fachleute mit einem entsprechenden Wissen. Da außerdem recht spontan Aufträge / Anfragen hereinkommen, die die Umsetzung der Norm fordern, empfiehlt es sich unbedingt für den Start einen ausgewiesenen Experten zu beauftragen. Zu der eigentlichen Umsetzung im konkreten Projekt sollte dann auch immer die Verankerung der FuSi in der bestehenden Prozesslandschaft stattfinden. Nur so kann ein tragfähiges Gerüst im Gesamtunternehmen installiert werden.
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