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Die Anwerbung von ausländischen und deutschen Fachkräften unterscheidet sich nicht wesentlich. Grundsätzlich steht die Qualifizierung und Persönlichkeit des Kandidaten im Vordergrund. Ebenso wie bei deutschen Kandidatinnen liegt der Schwerpunkt auf eine gute Werteorientierung des gesamten Unternehmens.
Vor der Beschäftigung von internationalen Bewerbern steht in Deutschland oft ein kompliziertes behördlichens Verfahren zur Anerkennung und Gleichwertigkeit. Die Politik arbeitet seit Jahren daran, hat den Zugang für Fachkräfte vereinfacht, aber gerade hochqualifizierte Experten aus dem Ausland müssen immer noch lange Verfahren durchlaufen, welche aber vom Unternehmen abgekürzt werden können.
Fachkräfte aus dem Ausland haben auch Familien! Die Unternehmen sollten prüfen, ob sie den Bewerber bei der Zusammenführung mit Familienangehörigen, aber auch bei allgemeinen behördlichen und versicherungstechnischen Fragen unterstützen können.
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Die Frage ist schwer zu beantworten, da sehr pauschal.
Es hängt in der Tat davon ab, für welchen Bereich die Führungskraft geworben werden sollen und um was für eine konkrete Tätigkeit es geht. Meine Erfahrung mit Führungskräften ist generell, dass es nicht nur auf die Hardfacts ankommt, also Gehalt und Zusatzleistungen sondern dass auch die Örtlichkeit eine große Rolle spielt.
Ich bin viel im Bereich Entsendung und Leitende Angestellte tätig und immer wieder wird mir erzählt, wie wichtig die Infrastruktur im Sinne eines Kindergartens, Schule und generell “ Wohngegend ist. Ausländische Führungskräfte zu gewinnen gelingt desto besser, desto einfacher den Führungskräften der Umzug nach Deutschland gemacht wird. Pauschal gesagt wird die Frage der Work Live Ballance immer wichtiger. Wer hier gute Angebote macht kann definitiv punkten. Unabhängig davon gibt es natürlich auch vom Ausland aus verschiedene Möglichkeiten zu arbeiten. Bitte eine konkrete Fragestellung, die ich dann versuche ebenso konkret zu beantworten
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