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Hier muss unterschieden werden, ob es sich um eine tätige Beteiligung oder um eine reine Investition handelt. Im Fall der tätigen Beteiligung empfiehlt es sich bei Dienstleistern, die sich speziell mit der Begleitung von MBI (Management Buy-In) Kandidaten befassen zurückzugreifen. Wenn die Beteiligung für ein Unternehmenswachstum erfolgen soll, sind hier Branchenverbände durchaus geeignete Anlaufstellen. Die Verbände kennen ihre Mitglieder und wissen, wo evtl. eine Beteiligungsmöglichkeit besteht.
Es gibt Möglichkeiten den "göttlichen Zufall" zu umgehen und ein professionelles Target Scouting zu beauftragen. Mit einem sehr überschaubaren Investment erhalten Sie so eine auf Ihr Suchprofil abgestimmt Longlist und können daraus eine Shortlist generieren, die dann gezielt durch externe Spezialisten angesprochen wird. Der erfolgreichste und schnellste Weg für seriöse Gespräche zu einer möglichen Übernahme.
1 passende Publikation von Nils Koerber
Kommt auf die Größe an.
Auf der Homepage des Bundesverbandes Deutscher Kapitalbeteiligungsgesellschaften www.bvpkap.de kann man nach bestimmten Kriterien (Größe, Branche, Unternehmensphase, andere Beteiligungskriterien) geeignete Beteiligungsgesellschaften herausfiltern und mit dem eigenen Wachstumskonzept direkt ansprechen.
Bei kleineren Größen empfiehlt sich das Mandatieren eines M&A-Beraters und -Vermittlers, der dann aktiv sucht.
1 passende Publikation von Lutz Lehmann
Zuerst muss eine Strategie vorliegen, dazu empfehle ich eine Periodische Strategische Planung und einen strukturierten Strategieprozess. Beteiligungen ist eine von vielen strategischen Maßnahmen, die das Wachstum des Unternehmens fördern, U-Beteiligungen sind die komplexeste Lösung für U-Wachstum und sollte professionell durchgeführt werden. Bei der Suche nach Beteiligungen gibt es Banken, Portale, Beratungsunternehmen oder Verbände die Firmen vermitteln. Die META M&A ist in diesen Netzwerken und hat über 100 Beteiligungen erfolgreich von der Strategieentwicklung bis zur erfolgreichen Integration begleitet,
Die Frage kann ich nur für den IT-Markt beantworten:
- einen Branchen erfahrenen Berater beauftragen Objekte zu suchen die passen
- der eine Unternehmensbewertung für das Kaufobjekt erstellt
- der die Chancen und Risiken einer Integration beurteilen/bewerten kann
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