Antworten:
Durch systematisches Lieferantenmanagement:
- Festlegen der eigenen Anforderungen an die Lieferanten
- Suche möglicher Lieferanten
- Bewertung und Auswahl der Lieferanten vor der Freigabe
- Laufende Performance-Messung. Schnelle und konsequente Reaktion bei Abweichungen
- A-Lieferanten: enger persönlicher Kontakt + systematische Lieferantenentwicklung
Wenn Sie diese Schritte konsequent umsetzten, können Sie sich ein zuverlässige und leistungsstarke Lieferantenbasis schaffen
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