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Geschäftsführender Gesellschafter Christian Pirker KG Klagenfurt-Viktring
Die wesentlichen Faktoren sind klare Führung, kompetente Führung und konsequente Führung. Somit liegt es ganz entscheidend an der Führungskraft, ob die Mitarbeiter zufrieden sind oder nicht.
1 passende Publikation von Christian Pirker

Das ist ganz einfach:
1. persönliche Wertschätzung - 2. persönliche Wertschätzung - 3. persönliche Wertschätzung. Natürlich müssen auch andere Rahmenbedingungen stimmen, aber nur mit 1. bis 3. schaffe ich eine dauerhafte belastbare und moitivierende Basis für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit bei hoher Mitarbeiterzufriedenheit.
Dann folgen die Mitarbeitenden auch Digitalisierung, 4.0, Big Data und sonstigen "Trends".
3 passende Publikationen von Dieter Monka



Faktoren zur Mitarbeiterzufriedenheit sind umfassend erforscht!
Hier gibt es keinerlei Zweifel.
Es gibt eine klare Hierarchie, welche Themen in welcher Reihenfolge welchen Wirkungszusammenhang mit der Mitarbeiterzufriedenheit haben.
Wobei: Noch viel wichtiger ist die Mitarbeiter-Bindung (emotionale Verbundenheit).
Ich habe zu diesem Thema drei Videos gemacht. Alle weiteren Infos unter folgendem Link:
https://constant-dialog.ch/hr/mitarbeiter/befragung.html
Es grüsst,
Jörg Hilber
P.S. Zu diesem Thema kann ich auch noch einen spannenden Artikel aus der Personalwirtschaft empfehlen:
https://constant-dialog.ch/re/presse/files/Personalw-46-48.pdf
Und einen noch spannenderen Artikel aus dem Schweizer Alpha:
https://constant-dialog.ch/re/presse/files/Alpha_ZufrKompetenz.pdf
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