Zukunftsfähige und erfolgreiche Unternehmen ersetzen heute reine Kalkulation durch effektives Produktcontrolling. Was waren bzw. sind die zentralen Schwierigkeiten bei der bereichsübergreifenden Einführung?

2 Expertenantworten: Foto von Dr. Heinz-Peter Kieser Foto von Dr. Wolfgang Schlaak

Antworten:

Foto von Dr. Heinz-Peter Kieser
Antwort von Dr. Heinz-Peter Kieser
Inhaber Vergütungsberatung - Managementberatung Dr. Finkenrath Dr. Kieser und Partner Walldürn-Hornbach

Produktcontrolling und Kalkulation stehen nach wie vor nebeneinander, jedes Instrument hat seine Bedeutung und Berechtigung. Produktcontrolling kann Kalkulation nicht ersetzen, sehr wohl ergänzen.

info@finkenrath-kieser.de

www.ub-kieser.de

Loggen Sie sich ein um diese Antwort als hilfreich zu markieren.

3 passende Publikationen von Dr. Heinz-Peter Kieser

Cover zu Vertriebsvergütung: Praxisbeispiel
Cover zu Variable Vertriebsvergütung: Praxisbeispiel Werbebranche
Cover zu Vertriebsprovision: Beeinflussbare Leistungen vergüten
Foto von Dr. Wolfgang Schlaak
Antwort von Dr. Wolfgang Schlaak
Inhaber, Geschäftsführer WADS Consulting Halstenbek

Die größten Herausforderungen bei bereichsübergreifenden Einführungen ist immer die Einbindung der Mitarbeiter. Controlling muss verstanden und zielorientiert gelebt werden, um gut zu sein.

Loggen Sie sich ein um diese Antwort als hilfreich zu markieren.



Weitere Fragen zum Thema Produktcontrolling